Вы здесь

Как повысить КПД руководителя

 
Планируемые даты: 

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ


 

Как повысить КПД руководителя

Семинар-практикум

Ведущий: Александр БУЙВАЛЕНКО

Как повысить КПД руководителя | Управление персоналом

Развитие бизнеса начинается с развития руководителя. Программа дает комплексное представление о ключевых методах управления, необходимых для ежедневной операционной деятельности руководителя любого уровня.

Программа рассчитана на топ-менеджмент и руководителей подразделений.

Двухдневный формат обучения в режиме: семинар-практикум.

 

Рекомендовано

Кому и зачем будет необходима данная тема

Заместителям директора

Руководителям департаментов

Начальникам отделов

Для улучшения результатов работы

 

Реальная польза

Наиболее распространенные ситуации, когда Вам понадобятся предлагаемые знания

В любой рабочий день

При желании руководить эффективно

При реализации своих карьерных планов

 

Управление персоналом

Как повысить КПД руководителя

Просто. Комплексно. Доступно.

 
 

Записаться на семинар

Ключевые разделы программы обучения:

  • Главные задачи руководителя
  • Основные этапы ежедневной работы руководителя
  • Правильная постановка задач подчиненным
  • Как решать возникающие проблемы
  • Как принимать эффективные решения
  • Этапы планирования и методы планирования
  • Делегирование: техника и типичные ошибки
  • Как влиять на поведение подчиненных
  • Ошибки при осуществлении контроля
  • Основные правила предоставления обратной связи
  • Организация и проведение эффективных совещаний
  • Методы и стили разрешения конфликтов

Что Вам это даст

Управление персоналом. Обучение. Результаты и выгода

Узнаете секреты успеха в управлении

Поймете принципы функционирования успешных компаний

Сможете правильно ставить задачи любому подчиненному

Разберетесь в ключевых умениях эффективного руководителя

Ознакомитесь с этапами развития команды и как ею управлять

Освоите методы выявления и работы с проблемами

Будете знать как принимать эффективные решения

Узнаете как планировать и основные методы планирования

Изучите правила правильного делегирования задач

Будете знать эффективные подходы мотивации персонала

Сможете проводить более эффективно совещания

Узнаете о видах и способах разрешения конфликтов

Преимущества нашей программы:

  • Весь материал отвечает на два главных вопроса: «Зачем это?» и «Как этим пользоваться?»
  • Раскрываются все вопросы и нюансы оперативного управления
  • Теоретические знания – только критично необходимые
  • Более 10-ти ключевых методов повышения эффективности руководителя
  • Методы и инструменты рассмотрены комплексно и взаимосвязано
  • Акцент на методах, без которых невозможно эффективно управлять
  • Методы используются и в эталонных международных компаниях
  • Методы просты в освоении и очень результативны
  • Кейсы основаны на конкретных ситуациях участников

Программа (основные разделы):

  • Секреты успеха в управлении + КЕЙС
  • Фундамент эффективного управления
  • Основные принципы оперативного управления
  • Принятие эффективных решений + КЕЙСЫ
  • Оперативное планирование
  • Как правильно делегировать
  • Коучинг на рабочем месте
  • Как мотивировать подчиненных ежедневно
  • Как контролировать эффективно
  • Правильная координация и коммуникация деятельности
  • Методы и стили управления конфликтной ситуацией
 

Каковы секреты в управлении? Как правильно делегировать задачи сотрудникам?
Как решать конфликтные ситуации? Как ежедневно мотивировать подчиненных?
Какой стиль управления лучше? Как грамотно принимать эффективные решения?
Как планировать? Как контролировать? Как проводить совещания? Ваш вопрос ...

Приходи!
Мы ответим на все вопросы!

 

Подать заявку

Скидки

Все варианты текущих скидок

Дополнительная информация

В стоимость обучения входит:

  • методическое пособие;
  • именной сертификат;
  • кофе-брейки.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ


 
 

Слагаемых, которые оказывают непосредственное влияние на эффективность управления организацией, достаточно много. В тоже время, ключевым персонажем является руководитель. Он должен не только грамотно сформировать систему управления компанией, но и уметь эффективно управлять операционной деятельностью, применяя принципы эффективного управления. Такой подход позволит, не только более качественно управлять подчиненными, но и существенно повысит результативность выполнения возложенных на руководителя функций.

Эффективное управление операционной деятельностью подразумевает не только управление персоналом. Ежедневная работа руководителя – это постоянное использование методов эффективного управления, а именно: делегирование полномочий, контроль работы сотрудников, планирование работы и мотивирование персонала. Лидерство, коучинг (наставничество, обучение) на рабочем месте, также являются важными факторами, влияющими на эффективность управления. Однако, многие уделяют чрезмерное внимание лидерству, забывая о важности выполнения руководителем всех ключевых функций управления. Ведь, лидер, который не умеет управлять может принести организации больше вреда, чем руководитель, не являющийся лидером.

Также недостаточно уделять внимание только повышению мотивации персонала – задача эта необходимая, но недостаточная. Существует множество примеров того, когда внедрение новой системы мотивации не оказывало должного эффекта, так как строилась больше на предположениях, а не фактических данных. К таким данным можно отнести четкое понимание текущего состояния дел в компании и бизнес-процессов организации, непосредственно формирующих результат. Эффективное управление персоналом возможно только при учете всех компонентов, которыми обязан владеть любой современный руководитель: анализ проблемного поля, принятие решений, процесс делегирования полномочий, методы планирования, методы контроля, эффективное управление ресурсами, координация деятельности сотрудников, управление конфликтами, проведение эффективных совещаний и многое другое. Наша программа рассматривает все аспекты повышения эффективности работы руководителя.

Нам доверяют:

 

В современной динамично развивающейся бизнес-среде главной причиной успеха компании является качество системы управления. Ошибки руководителей всегда неизменно дорого обходятся организации, а в условиях кризиса могут стать и роковыми. Поэтому роль руководителя имеет особое значение и статус для компании и, соответственно, предполагает большее к ней внимание и инвестирование в развитие, обучение, повышение эффективности руководящего состава и рядовых специалистов.

ОБУЧЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТУ


На сегодняшний день для руководителя мало иметь базовое высшее образование или даже несколько. Современный бизнес диктует для руководящего звена достаточно жесткие требования, которые эволюционируют с каждым годом. Сегодня чтобы быть успешным и эффективным руководителем необходимо постоянное профессиональное и личностное самосовершенствование и обучение. Самый простой путь структурировать и получить новые знания и умения – это тренинги (бизнес тренинги) и семинары.

Большинство руководителей, осознав важность повышения квалификации, регулярно посещают тренинги для руководителей. Однако эти знания, в большинстве случаев, разрозненны и не связаны между собой, что затрудняет формирование целостного понимания методов и принципов менеджмента.

Очень важным является системное обучение руководителей, с учетом их уровня управления в компании. Собственники или владельцы бизнеса, топ-менеджмент и руководители подразделений имеют разные специфические задачи, а значит должны использовать разные методы управления, актуальные на своем уровне. Такое развитие и обучение руководителей возможно, если группа обучаемых состоит из руководителей одного уровня. Наша компания не только учитывает уровень управления руководителя при обучении, но и дает знания системно и комплексно, что позволяет значительно повысить эффективность обучаемого руководящего состава.

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ


Мы проводим открытые семинары и тренинги в Киеве. Можно построить эффективное управление организацией через обучение менеджменту, а именно – это тренинги для бизнеса: обучение директоров, обучение топ-менеджеров, обучение руководителей среднего звена управления, обучение специалистов. И совершенно неважно в какой отрасли работает ваша компания – технологии управления для всех одинаковые.

Каждый семинар (тренинг) построен на большом количестве научной литературы и нашей практике. У нас нет семинаров (тренингов), построенных всего лишь на одной книге или какой-то методике автора - нет лучших книг, нет лучших методик. Знания даются комплексно, без "воды", с большим количеством примеров и кейсов. Каждый семинар в нашем арсенале является продолжением и дополнением следующего, поэтому участник обучения получает знания не разрозненно, а системно и в максимальном объеме. Если тренинг предполагает выработку какого-либо навыка, то участник обучения не только получит этот навык, но и консультации и поддержку тренера по E-mail в течение месяца.

БИЗНЕС СЕМИНАР КИЕВ (УКРАИНА)


Кроме открытых бизнес тренингов для руководителей и семинаров в Киеве мы проводим корпоративное обучение в любом городе Украины – Одессе, Донецке, Запорожье, Львове, Ивано-Франковске, Ужгороде, Хмельницком, Тернополе, Николаеве, Полтаве, Житомире, Луганске, Днепропетровске, Харькове, Луцке, Чернигове, Черкассах, Кировограде.

Обратная связь

Оставить отзыв

Форма отзывов для клиентов, ради которых трудились наши сотрудники

Рассылка новостей

Форма подписки на рассылку новостей нашей компании