Будь всегда в курсе последних новостей!

Получай только необходимые новости

Укажи телефон и город - получи

постоянную скидку 5% на обучение!

* Только для сообщений по СМС и Viber.

Будь в курсе тем следующего месяца!

Узнавай первым о новых темах обучения!

Заполни дополнительные поля и получи постоянную скидку 5%!

* Только для сообщений по СМС и Viber.

Ничего лишнего, только новые статьи!

Вы здесь

Услуги

Наши услуги

Если Вас заинтересовали наши услуги, пожалуйста, свяжитесь с нами сегодня и получите более подробную информацию!

  Управленческий консалтинг

  • анализ ситуации по принципу «как есть» с целью выявления скрытых резервов и существующих проблем (диагностика, экспресс-диагностика);
  • оптимизация организационной структуры с целью повышения эффективности работы персонала и снижения издержек;
  • документирование управленческой деятельности с целью создания в организации единых и понятных всем норм и требований;
  • разработка/оптимизация/внедрение системы мотивации с целью улучшения результатов индивидуальной/групповой деятельности персонала;
  • разработка/оптимизация/внедрение системы планирования с целью предсказуемости результатов деятельности и уменьшения непредвиденных расходов;
  • разработка/оптимизация/внедрение HR-функции с целью обеспечения компании качественным персоналом и снижения издержек на его содержание;
  • разработка/оптимизация/внедрение управленческого учета с целью улучшения управляемости бизнеса и снижения необоснованных расходов;
  • разработка/оптимизация/внедрение бюджетирования с целью более эффективного управления финансовыми ресурсами;
  • разработка/оптимизация/внедрение системы контроллинга с целью построения системы контроля и снижения издержек;
  • разработка/оптимизация/внедрение функции логистики с целью снижения издержек в области хранения и транспортных расходов.

  Бизнес-процессы

  Обучение

  • индивидуальное консультирование (для собственников, топ-менеджмента, руководителей, время - по согласованию);
  • открытый формат (для руководителей разных компаний, время проведения ближайшего семинара уточняйте);
  • корпоративный формат (для руководителей одной компании, время - по согласованию);
  • коучинг (для руководителей и сотрудников, во время выполнения консультационного проекта).

  Кадровый консалтинг

  Кадровый аудит

 

Консалтинговые услуги охватывают большой спектр возможностей для помощи руководителям. В отличие от тренинговых технологий, услуги управленческого консалтинга позволяют не только решать ту проблему, которая беспокоит руководителя, но и помогают рассматривать возникшую проблему во взаимосвязи с другими организационными факторами.

Ни одна организационная проблема не существует сама по себе. Более того, руководители часто видят не проблему, а всего лишь ее проявление (симптом). Большинство нежелательных явлений в организации вызваны несколькими истинными проблемами. Истинные проблемы, чаще всего, не носят явный характер. А борьба с «симптомами» может приводить только к потере времени, ресурсов, снижению мотивации, истощению психических и физических сил руководителя. Именно поэтому, любой консалтинговый проект предполагает наличие этапа исследования, который может быть наполнен разными видами диагностики, например: организационнойисследование бизнес-процессовкадровый аудит. Сначала надо разобраться действительно ли проблема, которую хочет решить руководитель, является ограничением развития компании. Точное определение и анализ проблемного поля позволит в дальнейшем существенно сэкономить время и ресурсы компании. Следует отметить, что организационную диагностику можно выполнить и собственными силами.

В целом, организационный консалтинг направлен не столько на решение какого-то нежелательного явления, сколько на развитие компании комплексно, делая ее систему управления сбалансированной. Увлечение развитием какой-то одной функции или направления (упор на ценности, лояльность, развитие лидерских качеств, командообразование и т.д.) способно дать определенный положительный всплеск, но вряд ли это будет долговременно. Консалтинг позволяет развивать компании комплексно, с учетом многих факторов, и рассчитан на развитие конкурентных преимуществ не только в краткосрочной перспективе, но и в долгосрочной.

Безусловно, услуги управленческого консалтинга занимают больше времени, чем обучение на тренинге. Стоят тоже больше. Конечно, по какому пути идти выбирать только руководителю. Частые и грубые ошибки в управлении толкают руководителей к поиску срочных, сиюминутных мер. Подобная спешка, в конечном итоге, загоняет многих руководителей в тупик. Организационный консалтинг предлагает сначала спокойно прояснить ситуацию, улучшить ее и, в последующем, руководителю просто надо поддерживать наведенный организационный порядок.

Нам доверяют:

Эффективное развитие и совершенствование сотрудников, оптимизация деятельности бизнеса и обеспечение организационного порядка в компаниях – это лишь некоторые цели, которые помогают достичь консалтинговые компании. Сегодня бизнес-консультанты консалтинговых компаний являются неотъемлемыми помощниками для собственников и руководителей организаций в достижении поставленных задач. Стоит отметить, что из всех консалтинговых услуг наибольшую популярность у руководителей  приобрели тренинги в Украине.

Но большинство вопросов, связанных с развитием организаций и сотрудников должны решаться в комплексе, а только тренинги не могут этого обеспечить. Конечно же неоспоримым является тот факт, что консалтинговая компания обладает большим набором методов и инструментов совершенствования организаций по сравнению с тренинговыми компаниями, т.к. кроме обучения руководителей (тренинги и семинары), в арсенале консалтинговых компаний есть: индивидуальное консультирование, коучинг (наставничество), организационная диагностика, исследование бизнес-процессов, анализ бизнес-процессов, оптимизация бизнес-процессов, реинжиниринг бизнес-процессов, разработка стратегии, кадровый аудит (тестирование персонала, социометрия), разработка модели компетенций, разработка профиля должности, оптимизация организационной структуры, внедрение систем управленческого учета и бюджетирования, построение эффективных систем мотивации, разработка систем планирования и контроля, оптимизация работы ключевых функций (HR-функция, логистика), разработка управленческих документов и выполнение комплексных консультационных проектов.

Почему консалтинговые компании так необходимы? Многие организационные проблемы не всегда могут быть эффективно решены только силами собственных сотрудников и только через их обучение на тренингах и семинарах. Для понимания эффективности работы бизнеса необходим независимый и объективный «взгляд со стороны». Это связано с тем, что сотрудники часто не замечают многих очевидных фактов, т.к. находятся в постоянном круговороте решения текущих проблем.

Наша консалтинговая компания предлагает широкий спектр услуг – начиная от тренингов и семинаров и заканчивая комплексными консультационными проектами. Наши тренера и консультанты имеют не только необходимое базовое образование, но и существенный опыт работы в коммерческих структурах, в том числе и на руководящих должностях. Чаще всего мы организовываем тренинги в Киеве, но, по договоренности, тренинги могут быть организованы в любом другом городе Украины. Тренинги в Украине мы рассматриваем как начальный этап сотрудничества и развития руководителей и сотрудников.

Цель нашей консалтинговой компании заключается в том, чтобы предложить наиболее эффективный способ решения организационных проблем клиента или дать комплексные знания через обучение персонала. Программы тренингов и семинаров могут рассматриваться как обособленные друг от друга, однако они взаимоувязаны таким образом, чтобы позволить участникам получить комплексные знания в области управления бизнесом. Мы проводим тренинги и семинары в Киеве и других городах Украины. Тренинги в Украине могут быть реализованы как в открытом формате, для участников из разных компаний, так и в корпоративном (для участников одной компании).

Наша консалтинговая компания ориентирована только на проверенные управленческие технологии развития организаций и не приемлет программ, которыми наводнен рынок Украины. Многие тренинги, которые предлагаются сегодня на рынке, относятся к необоснованным и ненаучным популистским методам. Мы также строго придерживаемся той позиции, что заниматься консультированием в области управления должны люди, которые получили комплексное образование в области менеджмента, маркетинга, экономики или финансов. Странно выглядит ситуация, когда управлению начинают учить философы, инженеры, военные или психологи. Вы пошли бы лечить зубы к физику-ядерщику?

На сегодняшний день тренинги в Украине остаются наиболее популярным и востребованным методом обучения и развития персонала. Но стоит также понимать собственникам и руководителям, что чудес в управлении не бывает. Достижение краткосрочных целей и результатов не гарантирует компаниям развития в долгосрочной перспективе. У каждого метода есть свои плюсы и минусы. Тренинги – инструмент краткосрочного действия и обязательно должен рассматриваться в комплексе с другими консультационными подходами, такими как коучинг (наставничество) и управленческий консалтинг. Наша консалтинговая компания предлагает именно все данные подходы – от тренингов и семинаров, до коучинга, индивидуального консультирования и комплексного управленческого консалтинга.

Обратная связь

Оставить отзыв

Форма отзывов для клиентов, ради которых трудились наши сотрудники

Рассылка новостей

Форма подписки на рассылку новостей нашей компании