info@cgac.com.ua +38 044 228 91 91
Если Вас заинтересовали наши услуги, пожалуйста, свяжитесь с нами сегодня и получите более подробную информацию!
Консалтинговые услуги охватывают большой спектр возможностей для помощи руководителям. В отличие от тренинговых технологий, услуги управленческого консалтинга позволяют не только решать ту проблему, которая беспокоит руководителя, но и помогают рассматривать возникшую проблему во взаимосвязи с другими организационными факторами.
Ни одна организационная проблема не существует сама по себе. Более того, руководители часто видят не проблему, а всего лишь ее проявление (симптом). Большинство нежелательных явлений в организации вызваны несколькими истинными проблемами. Истинные проблемы, чаще всего, не носят явный характер. А борьба с «симптомами» может приводить только к потере времени, ресурсов, снижению мотивации, истощению психических и физических сил руководителя. Именно поэтому, любой консалтинговый проект предполагает наличие этапа исследования, который может быть наполнен разными видами диагностики, например: организационной, исследование бизнес-процессов, кадровый аудит. Сначала надо разобраться действительно ли проблема, которую хочет решить руководитель, является ограничением развития компании. Точное определение и анализ проблемного поля позволит в дальнейшем существенно сэкономить время и ресурсы компании.
В целом, организационный консалтинг направлен не столько на решение какого-то нежелательного явления, сколько на развитие компании комплексно, делая ее систему управления сбалансированной. Увлечение развитием какой-то одной функции или направления (упор на ценности, лояльность, развитие лидерских качеств, командообразование и т.д.) способно дать определенный положительный всплеск, но вряд ли это будет долговременно. Консалтинг позволяет развивать компании комплексно, с учетом многих факторов, и рассчитан на развитие конкурентных преимуществ не только в краткосрочной перспективе, но и в долгосрочной.
Безусловно, услуги управленческого консалтинга занимают больше времени, чем обучение на тренинге. Стоят тоже больше. Конечно, по какому пути идти выбирать только руководителю. Частые и грубые ошибки в управлении толкают руководителей к поиску срочных, сиюминутных мер. Подобная спешка, в конечном итоге, загоняет многих руководителей в тупик. Организационный консалтинг предлагает сначала спокойно прояснить ситуацию, улучшить ее и, в последующем, руководителю просто надо поддерживать наведенный организационный порядок.
Эффективное развитие и совершенствование сотрудников, оптимизация деятельности бизнеса и обеспечение организационного порядка в компаниях – это лишь некоторые цели, которые помогают достичь консалтинговые компании. Сегодня бизнес-консультанты консалтинговых компаний являются неотъемлемыми помощниками для собственников и руководителей организаций в достижении поставленных задач. Стоит отметить, что из всех консалтинговых услуг наибольшую популярность у руководителей приобрели тренинги в Украине.
Но большинство вопросов, связанных с развитием организаций и сотрудников должны решаться в комплексе, а только тренинги не могут этого обеспечить. Для решения комплексных задач, потребуется бизнес-консалтинг. Неоспоримым является тот факт, что консалтинговая компания обладает большим набором методов и инструментов совершенствования организаций по сравнению с тренинговыми компаниями. Кроме обучения руководителей (тренинги и семинары), в арсенале консалтинговых компаний есть: индивидуальное консультирование, коучинг (наставничество), организационная диагностика, исследование бизнес-процессов, анализ бизнес-процессов, оптимизация бизнес-процессов, реинжиниринг бизнес-процессов, разработка стратегии, кадровый аудит (тестирование персонала, социометрия), разработка модели компетенций, разработка профиля должности, оптимизация организационной структуры, внедрение систем управленческого учета и бюджетирования, построение эффективных систем мотивации, разработка систем планирования и контроля, оптимизация работы ключевых функций (HR-функция, логистика), разработка управленческих документов и выполнение комплексных консультационных проектов.
Почему консалтинговые компании так необходимы? Многие организационные проблемы не всегда могут быть эффективно решены только силами собственных сотрудников и только через их обучение на тренингах и семинарах. Для понимания эффективности работы бизнеса необходим независимый и объективный «взгляд со стороны» - бизнес-консалтинг. Это связано с тем, что сотрудники часто не замечают многих очевидных фактов, т.к. находятся в постоянном круговороте решения текущих проблем.
Наша консалтинговая компания предлагает широкий спектр услуг – начиная от тренингов и семинаров и заканчивая комплексными консультационными проектами, т.е. Консалтинг и Обучение. Наши тренера и консультанты имеют не только необходимое базовое образование, но и существенный опыт работы в коммерческих структурах, в том числе, на руководящих должностях. Чаще всего мы организовываем тренинги в Киеве, но, по договоренности, тренинги могут быть организованы в любом другом городе Украины (корпоративный тренинг). Тренинги в Украине мы рассматриваем как начальный этап сотрудничества и развития руководителей и сотрудников.
Цель нашей консалтинговой компании заключается в том, чтобы предложить наиболее эффективный способ решения организационных проблем клиента или дать комплексные знания через обучение персонала, т.е. и Консалтинг и Обучение. Программы тренингов и семинаров могут рассматриваться как обособленные друг от друга, однако они взаимоувязаны таким образом, чтобы позволить участникам получить комплексные знания в области управления бизнесом. Мы проводим тренинги и семинары в Киеве и других городах Украины. Тренинги в Украине могут быть реализованы как в открытом формате, для участников из разных компаний, так и в корпоративном (для участников одной компании).
Наша консалтинговая компания ориентирована только на проверенные управленческие технологии развития организаций и не приемлет некоторых программ, которыми наводнен рынок Украины. Многие тренинги, которые предлагаются сегодня на рынке, относятся к необоснованным и ненаучным, популистским методам. Мы также строго придерживаемся той позиции, что заниматься консультированием в области управления должны люди, которые получили комплексное образование в области менеджмента, маркетинга, экономики или финансов. Странно выглядит ситуация, когда управлению начинают учить философы, инженеры, военные или психологи. Вы пошли бы лечить зубы к физику-ядерщику?
На сегодняшний день тренинги в Украине остаются наиболее популярным и востребованным методом обучения и развития персонала. Но стоит также понимать собственникам и руководителям, что чудес в управлении не бывает. Достижение краткосрочных целей и результатов не гарантирует компаниям развития в долгосрочной перспективе. У каждого метода есть свои плюсы и минусы. Тренинг – инструмент краткосрочного действия и обязательно должен рассматриваться в комплексе с другими консультационными подходами, такими как коучинг (наставничество) и управленческий консалтинг. Наша консалтинговая компания предлагает именно все данные подходы (Консалтинг и Обучение) – от тренингов и семинаров, до коучинга, индивидуального консультирования и комплексного управленческого консалтинга.