Вы здесь

Руководитель. Основы управления

 
Планируемые даты: 

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ


Руководитель. Основы управления

Бизнес-интенсив

Ведущий: Александр БУЙВАЛЕНКО

 
Опытным руководителям, рекомендуем двухдневную программу «Как повысить КПД руководителя»
Руководитель. Основы управления

Программа дает самое необходимое для повседневного результативного руководства подчиненными.

Программа рассчитана на предпринимателей, руководителей без образования в обсласти менеджмента, молодых руководителей, кадрового резерва.

Однодневный формат обучения в режиме: бизнес-интенсив.

 

Рекомендовано

Кому и зачем будет необходима данная тема

Предпринимателям
(собственники микро- и мини-бизнеса)

Руководителям
(без знаний или опыта управления)

Специалистам, которые планируют стать руководителями

 

Реальная польза

Наиболее распространенные ситуации, когда Вам понадобятся предлагаемые знания

Назначили руководителем, а Вы не знаете с чего начать

Вы уже руководитель, а опыт и знания отсутствуют

Хочется стать руководителем, но боязно

 

Управление персоналом

Руководитель. Основы управления

Просто. Кратко. Доступно.

 
 

Записаться на семинар

Ключевые разделы программы обучения:

  • Основные этапы ежедневной работы руководителя
  • Правильная постановка задач подчиненным
  • Принятие решений в передовых компаниях
  • Типичные ошибки при делегировании
  • Техника делегирования
  • Ошибки при осуществлении контроля
  • Основные правила предоставления обратной связи
  • Проведение эффективного совещания

Что Вам это даст

Руководитель. Основы управления. Результаты и выгода

Сможете правильно ставить задачи любому подчиненному

Будете знать как правильно делегировать задачи подчиненным

Перестанете бояться слова "проблема" и научитесь их решать

Разберетесь в видах контроля и как его осуществлять

Поймете как предоставлять обратную связь подчиненным

Узнаете условия проведения эффективного совещания

Преимущества нашей программы:

  • Теоретические знания – 0,02%
  • Прикладные ключевые методы – 99,98%

Программа (основные разделы):

  • Введение
  • Основы эффективного управления
  • Принципы правильного делегирования
  • Эффективный контроль
  • Правила предоставления обратной связи
  • Условия для проведения эффективного совещания

1.    ВВЕДЕНИЕ
   1.1.    Четыре главные задачи руководителя
   1.2.    Выбор руководителя: застой, кризис, упущенная выгода, развитие
   1.3.    С чем связано большинство проблем организации?
   1.4.    Зона контроля и сфера влияния
2.    ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
   2.1.    Как функционирует организация
   2.2.    Рассеивание целей в организации
   2.3.    Как выйти руководителю из порочного круга?
   2.4.    Ключевые функции управления
   2.5.    К чему приводит отсутствие документов?
   2.6.    Как эффективно управлять посредством документов?
   2.7.    Основные этапы ежедневной работы руководителя
   2.8.    Ситуационное лидерство: правильная постановка задачи подчиненным
   2.9.    Методы постановки целей
   2.10.  Как принимают решения в передовых компаниях?
   2.11.  Как эффективно решать возникающие проблемы?
3.    ПРИНЦИПЫ ПРАВИЛЬНОГО ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
   3.1.    Понятие и принцип делегирования
   3.2.    Преимущества делегирования
   3.3.    Проблемы, связанные с делегированием
   3.4.    Типичные ошибки при делегировании
   3.5.    Техника делегирования
   3.6.    Метод эффективного делегирования
4.    ЭФФЕКТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ
   4.1.    Виды контроля
   4.2.    Шесть ошибок контроля
5.    ПРАВИЛА ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
   5.1.    Основные правила предоставления обратной связи
6.    УСЛОВИЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО СОВЕЩАНИЯ

 

Как заставить подчиненных работать? Как правильно ставить цели и задачи?
Как добиваться результатов от подчиненных? Как правильно делегировать?
Как решать возникающие проблемы? Как правильно давать задания подчиненным?
Как контролировать сотрудников? Как правильно управлять? Ваш вопрос ...

Приходи!
Мы ответим на все вопросы!

 

Подать заявку

Скидки

Все варианты текущих скидок

Дополнительная информация

В стоимость обучения входит:

  • методическое пособие;
  • именной сертификат;
  • кофе-брейки.

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ


 
 

Нам доверяют:

 

В современной динамично развивающейся бизнес-среде главной причиной успеха компании является качество системы управления. Ошибки руководителей всегда неизменно дорого обходятся организации, а в условиях кризиса могут стать и роковыми. Поэтому роль руководителя имеет особое значение и статус для компании и, соответственно, предполагает большее к ней внимание и инвестирование в развитие, обучение, повышение эффективности руководящего состава и рядовых специалистов.

ОБУЧЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТУ


На сегодняшний день для руководителя мало иметь базовое высшее образование или даже несколько. Современный бизнес диктует для руководящего звена достаточно жесткие требования, которые эволюционируют с каждым годом. Сегодня чтобы быть успешным и эффективным руководителем необходимо постоянное профессиональное и личностное самосовершенствование и обучение. Самый простой путь структурировать и получить новые знания и умения – это тренинги (бизнес тренинги) и семинары.

Большинство руководителей, осознав важность повышения квалификации, регулярно посещают тренинги для руководителей. Однако эти знания, в большинстве случаев, разрозненны и не связаны между собой, что затрудняет формирование целостного понимания методов и принципов менеджмента.

Очень важным является системное обучение руководителей, с учетом их уровня управления в компании. Собственники или владельцы бизнеса, топ-менеджмент и руководители подразделений имеют разные специфические задачи, а значит должны использовать разные методы управления, актуальные на своем уровне. Такое развитие и обучение руководителей возможно, если группа обучаемых состоит из руководителей одного уровня. Наша компания не только учитывает уровень управления руководителя при обучении, но и дает знания системно и комплексно, что позволяет значительно повысить эффективность обучаемого руководящего состава.

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ


Мы проводим открытые семинары и тренинги в Киеве. Можно построить эффективное управление организацией через обучение менеджменту, а именно – это тренинги для бизнеса: обучение директоров, обучение топ-менеджеров, обучение руководителей среднего звена управления, обучение специалистов. И совершенно неважно в какой отрасли работает ваша компания – технологии управления для всех одинаковые.

Каждый семинар (тренинг) построен на большом количестве научной литературы и нашей практике. У нас нет семинаров (тренингов), построенных всего лишь на одной книге или какой-то методике автора - нет лучших книг, нет лучших методик. Знания даются комплексно, без "воды", с большим количеством примеров и кейсов. Каждый семинар в нашем арсенале является продолжением и дополнением следующего, поэтому участник обучения получает знания не разрозненно, а системно и в максимальном объеме. Если тренинг предполагает выработку какого-либо навыка, то участник обучения не только получит этот навык, но и консультации и поддержку тренера по E-mail в течение месяца.

БИЗНЕС СЕМИНАР КИЕВ (УКРАИНА)


Кроме открытых бизнес тренингов для руководителей и семинаров в Киеве мы проводим корпоративное обучение в любом городе Украины – Одессе, Донецке, Запорожье, Львове, Ивано-Франковске, Ужгороде, Хмельницком, Тернополе, Николаеве, Полтаве, Житомире, Луганске, Днепропетровске, Харькове, Луцке, Чернигове, Черкассах, Кировограде.

Обратная связь

Оставить отзыв

Форма отзывов для клиентов, ради которых трудились наши сотрудники

Рассылка новостей

Форма подписки на рассылку новостей нашей компании