Экспресс-диагностика

«Большинство людей принимают правильные решения, как только узнают, в чем заключаются проблемы»
(Д. Максвелл)

Ограничения являются ключевыми точками внедрения улучшений. Если устранить ключевую проблему, вместо того чтобы заниматься симптомами, то можно рассчитывать на хорошие результаты.

Экспресс-диагностика за очень короткий промежуток времени (2-3 дня) позволяет собрать такой объем информации, на основании которого можно принимать решения по устранению ограничений, не позволяющих компании развиваться более динамично.

Экспресс-диагностика может быть реализована тремя способами:

• проведение сессии с руководящим составом компании с разработкой предварительного плана организационных изменений (см. программу);
• 2-3-х дневное исследование консультантами некоторых бизнес-процессов, по ключевым функциональным направлениям с предоставлением рекомендаций по улучшению деятельности;
• 2-3-х дневное исследование консультантами некоторых функций с предоставлением рекомендаций по улучшению деятельности.

Наиболее четкую картину о проблемном поле компании можно получить, проведя стандартную организационную диагностику. Более масштабное исследование обеспечит полноценный анализ функциональных направлений бизнеса и позволит разработать наиболее полный перечень рекомендаций (по сравнению с экспресс-диагностикой). Это позволит сделать более предсказуемыми и качественными, как процесс планирования изменений, так и их внедрения.

Более подробную информацию об экспресс-диагностике Вы можете получить, заполнив форму запроса дополнительной информации (контакты).