Вы здесь

Оптимизация бизнес-процессов

 
Планируемые даты: 

Оптимизация бизнес-процессов

Модуль 3. Тренинг & Коучинг

Ведущий: Александр БУЙВАЛЕНКО

Оптимизация бизнес-процессов

Данный модуль обучения направлен на получение прикладных навыков по оптимизации бизнес-процессов.

Программа рассчитана на руководителей и специалистов, которым поручена практическая работа по оптимизации процессов.

Однодневный формат обучения в режиме: тренинг + коучинг.

 

Наш опыт работы

Бизнес-процессы: Консалтинг & Обучение

16
Лет опыта работы с бизнес-процессами
423
Создано итоговых моделей процессов
750
Часов обучения по теме бизнес-процессов

Рекомендовано

Кому и зачем будет необходима данная тема

Руководителям подразделений, участвующим в оптимизации процессов

Специалистам (бизнес-аналитикам), участвующим в оптимизации процессов

Для получения необходимых навыков

Для улучшения результатов работы

 

Реальная польза

Наиболее распространенные ситуации, когда Вам понадобятся предлагаемые знания

Для улучшения результатов работы

При автоматизации работы

Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение

При внедрении процессного управления

 

Оптимизация бизнес-процессов

Тренинг & Коучинг

 
 

Записаться на обучение

Ключевые разделы программы обучения:

  • Определение целей оптимизации процессов
  • Критерии приоритетности процессов для оптимизации
  • Подходы к оптимизации в зависимости от уровня процессов
  • Общие принципы оптимизации бизнес-процессов
  • Основные методы оптимизации бизнес-процессов
  • Дополнительные методы оптимизации процессов
  • Реинжиниринг бизнес-процессов
  • Дополнительный инструмент анализа и оптимизации процессов

Что Вам это даст

Оптимизация бизнес-процессов. Обучение. Результаты и выгода

Разобраны основные принципы оптимизации бизнес-процессов

Рассмотрен весь арсенал методов оптимизации процессов

Дан дополнительный метод анализа и оптимизации процессов

Освоены принципы и методы оптимизации процессов

Получен навык оптимизации бизнес-процессов

Ваша компания получит улучшенный бизнес-процесс (или несколько)

Преимущества нашей программы:

  • Теоретические знания – 20% времени
  • Практический работа по оптимизации процессов – 80% времени
  • Рассматриваются примеры целей оптимизации процессов
  • Даются критерии приоритетности выбора процессов для оптимизации
  • Разбираются основные принципы оптимизации бизнес-процессов
  • Рассмотрено большинство методов оптимизации процессов
  • Рассмотрен реинжиниринг бизнес-процессов
  • Дается дополнительный метод анализа и оптимизации процессов
  • Оптимизация бизнес-процессов только вашей компании

Программа (основные разделы):

  • Оптимизация бизнес-процессов. Цели и критерии
  • Оптимизация бизнес-процессов. Принципы и методы
  • Реинжиниринг бизнес-процессов
  • Дополнительный инструмент анализа и оптимизации процессов
  • ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА

1.          ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. ЦЕЛИ И КРИТЕРИИ

1.1.       Определение целей оптимизации процессов

1.2.       Критерии приоритетности процессов для оптимизации

1.3.       Подходы к оптимизации в зависимости от уровня процессов

2.          ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ

2.1.       Общие принципы оптимизации бизнес-процессов

2.2.       Основные методы оптимизации бизнес-процессов

2.3.       Дополнительные методы оптимизации процессов

3.          РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

4.          ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТ АНАЛИЗА И ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ

       ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА

 

С чего начинается оптимизация бизнес-процессов?
Какой лучший метод оптимизации бизнес-процессов?
Кто и как должен выполнять оптимизацию бизнес-процессов?
Как оптимизировать бизнес-процесс? Ваш вопрос ...

Приходи!
Мы ответим на все вопросы!

 

Подать заявку

Скидки

Все варианты текущих скидок

Дополнительная информация

В стоимость обучения входит:

  • бесплатные консультации по вопросам оптимизации процессов в течение 1 месяца.
  • методическое пособие;
  • именной сертификат;
  • кофе-брейки;
 
 

Нам доверяют:

 

В современной динамично развивающейся бизнес-среде главной причиной успеха компании является качество системы управления. Ошибки руководителей всегда неизменно дорого обходятся организации, а в условиях кризиса могут стать и роковыми. Поэтому роль руководителя имеет особое значение и статус для компании и, соответственно, предполагает большее к ней внимание и инвестирование в развитие, обучение, повышение эффективности руководящего состава и рядовых специалистов.

ОБУЧЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТУ


На сегодняшний день для руководителя мало иметь базовое высшее образование или даже несколько. Современный бизнес диктует для руководящего звена достаточно жесткие требования, которые эволюционируют с каждым годом. Сегодня чтобы быть успешным и эффективным руководителем необходимо постоянное профессиональное и личностное самосовершенствование и обучение. Самый простой путь структурировать и получить новые знания и умения – это тренинги (бизнес тренинги) и семинары.

Большинство руководителей, осознав важность повышения квалификации, регулярно посещают тренинги для руководителей. Однако эти знания, в большинстве случаев, разрозненны и не связаны между собой, что затрудняет формирование целостного понимания методов и принципов менеджмента.

Очень важным является системное обучение руководителей, с учетом их уровня управления в компании. Собственники или владельцы бизнеса, топ-менеджмент и руководители подразделений имеют разные специфические задачи, а значит должны использовать разные методы управления, актуальные на своем уровне. Такое развитие и обучение руководителей возможно, если группа обучаемых состоит из руководителей одного уровня. Наша компания не только учитывает уровень управления руководителя при обучении, но и дает знания системно и комплексно, что позволяет значительно повысить эффективность обучаемого руководящего состава.

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ


Мы проводим открытые семинары и тренинги в Киеве. Можно построить эффективное управление организацией через обучение менеджменту, а именно – это тренинги для бизнеса: обучение директоров, обучение топ-менеджеров, обучение руководителей среднего звена управления, обучение специалистов. И совершенно неважно в какой отрасли работает ваша компания – технологии управления для всех одинаковые.

Каждый семинар (тренинг) построен на большом количестве научной литературы и нашей практике. У нас нет семинаров (тренингов), построенных всего лишь на одной книге или какой-то методике автора - нет лучших книг, нет лучших методик. Знания даются комплексно, без "воды", с большим количеством примеров и кейсов. Каждый семинар в нашем арсенале является продолжением и дополнением следующего, поэтому участник обучения получает знания не разрозненно, а системно и в максимальном объеме. Если тренинг предполагает выработку какого-либо навыка, то участник обучения не только получит этот навык, но и консультации и поддержку тренера по E-mail в течение месяца.

БИЗНЕС СЕМИНАР КИЕВ (УКРАИНА)


Кроме открытых бизнес тренингов для руководителей и семинаров в Киеве мы проводим корпоративное обучение в любом городе Украины – Одессе, Донецке, Запорожье, Львове, Ивано-Франковске, Ужгороде, Хмельницком, Тернополе, Николаеве, Полтаве, Житомире, Луганске, Днепропетровске, Харькове, Луцке, Чернигове, Черкассах, Кировограде.

Обратная связь

Оставить отзыв

Форма отзывов для клиентов, ради которых трудились наши сотрудники

Рассылка новостей

Форма подписки на рассылку новостей нашей компании