Модель компетенций

Модель компетенций - полный набор характеристик, позволяющий человеку успешно выполнять функции, соответствующие его должности.

Применение этого инструмента позволяет, оценивая исполнение работы, анализировать не только то, ЧТО было достигнуто сотрудником за прошедший период, но и то, КАК это было сделано.

Что такое компетенции? Это характеристики личности, которые важны для эффективного выполнения работы на соответствующей позиции и которые могут быть измерены через наблюдаемое поведение.

Описание компетенций позволяет:

• установить четкие и прозрачные требования к сотрудникам и оценить эффективность их работы;
• отобрать кандидатов на вакантные должности;
• сравнить внешних и внутренних кандидатов между собой, чтобы выбрать наиболее подходящих под требования позиции;
• оценить соответствие персонала занимаемым должностям;
• спрогнозировать успешность и результативность сотрудников в соответствии с перспективными задачами бизнеса;
• снизить уровень текучести персонала;
• оптимизировать затраты на обучение, посредством развития конкретных навыков, необходимых организации;
• сориентировать сотрудников в корпоративной культуре и принципах ведения бизнеса;
• разработать стратегии развития карьеры талантливых сотрудников.