info@cgac.com.ua +38 044 228 91 91
Бизнес-процессы: Консалтинг & Обучение
Собственникам, руководителям компаний
Топ-менеджерам
Для понимания целесообразности BPM
Для улучшения результатов работы
При анализе и улучшении работы
До внедрения процессного управления
Ключевые разделы программы обучения:
Бизнес-процессы. Обучение. Результаты и выгода
Понимание преимуществ процессного подхода
Понимание особенностей процессного управления
Знание трудностей, связанных с процессами
Знание основ процессного управления
Шесть этапов улучшения процесса
Признаки проблем в процессах
Знание простых методов моделирования процессов
Знание простых методов анализа процессов
Знание шагов внедрения обновленных процессов
Что такое бизнес-процессы? Какие результаты может получить наша компания?
Почему компании уделяют особое внимание бизнес-процессам?
Какие процессы оптимизировать в первую очередь?
Кто должен входить в команду по улучшению бизнес-процесса?
Как измерять эффективность бизнес-процесса?
Как принять решение о целесообразности улучшения бизнес-процесса? Ваш вопрос ...
Поддержка после обучения
Совместная рабочая группа - формат, который предназначен для участников любой программы обучения по бизнес-процессам.
Основная цель - более эффективное, результативное и динамичное продвижение вашими сотрудниками в области улучшения процессов компании.
Совместная рабочая группа позволяет вашим сотрудникам лучше закреплять навыки работы с бизнес-процессами, т.к. все отведенное время заполнено практическими действиями.
Работа по моделированию, анализу, оптимизации, регламентации и внедрению процессов - более 19 лет;
Количество зафиксированных моделей бизнес-процессов при проведении проектов - не поддается подсчету;
Согласованных с заказчиками моделей процессов только на этапе исследования - более 460;
Обучение руководителей и специалистов по теме бизнес-процессов - более 11 лет;
Часов обучения по теме бизнес-процессов - более 900.
В стоимость обучения входит:
Оформление заявки на обучение
Укажите приемлемый для Вас вид участия и заполните другие обязательные поля (отмечены звездочкой).
В современной динамично развивающейся бизнес-среде главной причиной успеха компании является качество системы управления. Ошибки руководителей всегда неизменно дорого обходятся организации, а в условиях кризиса могут стать и роковыми. Поэтому роль руководителя имеет особое значение и статус для компании и, соответственно, предполагает большее к ней внимание и инвестирование в развитие, обучение, повышение эффективности руководящего состава и рядовых специалистов.
На сегодняшний день для руководителя мало иметь базовое высшее образование или даже несколько. Современный бизнес диктует для руководящего звена достаточно жесткие требования, которые эволюционируют с каждым годом. Сегодня чтобы быть успешным и эффективным руководителем необходимо постоянное профессиональное и личностное самосовершенствование и обучение. Самый простой путь структурировать и получить новые знания и умения – это тренинги (бизнес тренинги) и семинары.
Большинство руководителей, осознав важность повышения квалификации, регулярно посещают тренинги для руководителей. Однако эти знания, в большинстве случаев, разрозненны и не связаны между собой, что затрудняет формирование целостного понимания методов и принципов менеджмента.
Очень важным является системное обучение руководителей, с учетом их уровня управления в компании. Собственники или владельцы бизнеса, топ-менеджмент и руководители подразделений имеют разные специфические задачи, а значит должны использовать разные методы управления, актуальные на своем уровне. Такое развитие и обучение руководителей возможно, если группа обучаемых состоит из руководителей одного уровня. Наша компания не только учитывает уровень управления руководителя при обучении, но и дает знания системно и комплексно, что позволяет значительно повысить эффективность обучаемого руководящего состава.
Мы проводим открытые семинары и тренинги в Киеве. Можно построить эффективное управление организацией через обучение менеджменту, а именно – это тренинги для бизнеса: обучение директоров, обучение топ-менеджеров, обучение руководителей среднего звена управления, обучение специалистов. И совершенно неважно в какой отрасли работает ваша компания – технологии управления для всех одинаковые.
Каждый семинар (тренинг) построен на большом количестве научной литературы и нашей практике. У нас нет семинаров (тренингов), построенных всего лишь на одной книге или какой-то методике автора - нет лучших книг, нет лучших методик. Знания даются комплексно, без "воды", с большим количеством примеров и кейсов. Каждый семинар в нашем арсенале является продолжением и дополнением следующего, поэтому участник обучения получает знания не разрозненно, а системно и в максимальном объеме. Если тренинг предполагает выработку какого-либо навыка, то участник обучения не только получит этот навык, но и консультации и поддержку тренера по E-mail в течение месяца.
Кроме открытых бизнес тренингов для руководителей и семинаров в Киеве мы проводим корпоративное обучение в любом городе Украины – Одессе, Донецке, Запорожье, Львове, Ивано-Франковске, Ужгороде, Хмельницком, Тернополе, Николаеве, Полтаве, Житомире, Луганске, Днепропетровске, Харькове, Луцке, Чернигове, Черкассах, Кировограде.