Вы здесь

Управление бизнес-процессами компании. Базовый курс

 

"Управление бизнес-процессами компании. Базовый курс"


Дата: 
10 июня
Дни и время: 
понедельник:
10:00-18:00
Город: 
Киев
Стоимость (без НДС): 
4 500.00 грн.

Наш опыт работы

Бизнес-процессы: Консалтинг & Обучение

17
Лет опыта работы с бизнес-процессами
423
Создано итоговых моделей процессов
798
Часов обучения по теме бизнес-процессов

Рекомендовано

Кому и зачем будет необходима данная тема

Собственникам, руководителям компаний

Топ-менеджерам

Для понимания целесообразности BPM

Для улучшения результатов работы

 

Реальная польза

Наиболее распространенные ситуации, когда Вам понадобятся предлагаемые знания

При анализе и улучшении работы

До внедрения процессного управления

 

Управление бизнес-процессами компании

Базовый курс

 
 

Записаться на семинар

Ключевые разделы программы обучения:

  • Какие результаты может получить ваша компания
  • Главные причины внедрения процессного подхода
  • Преимущества использования процессного управления
  • Особенности процессного подхода
  • Организационные трудности, связанные с процессами
  • Методы развития процессного мышления в компании
  • Основы процессного управления (BPM)
  • С чего начинается улучшение бизнес-процессов
  • Шесть этапов совершенствования бизнес-процесса
  • Простые методы моделирования и анализа процессов

Что Вам это даст

Бизнес-процессы. Обучение. Результаты и выгода

Понимание преимуществ процессного подхода

Понимание особенностей процессного управления

Знание трудностей, связанных с процессами

Знание основ процессного управления

Шесть этапов улучшения процесса

Признаки проблем в процессах

Знание простых методов моделирования процессов

Знание простых методов анализа процессов

Знание шагов внедрения обновленных процессов

Преимущества нашей программы:

  • Построена по принципу "совсем просто о сложном"
  • Для новичков и сомневающихся в целесообразности работы с процессами
  • Основной акцент сделан на преимуществах процессного управления
  • Рассказывается об особенностях и основах процессного управления
  • Уделяется внимание организационным вопросам работы с процессами
  • Рассматриваются самые простые методы отображения процессов
  • Рассматриваются самые простые методы анализа процессов
  • Мы помогаем выполнять переход на процессное управление

Программа (основные разделы):

  • Процессный подход как новый способ ведения бизнеса
  • Особенности процессного подхода
  • Организационные трудности, связанные с процессами
  • Основы процессного управления (BPM)
  • Управление бизнес-процессами и их улучшение
  • Простые методы моделирования и анализа процессов
  • Описание бизнес-процесса и его внедрение
  • Варианты реализации проекта в компании
 

Что такое бизнес-процессы? Какие результаты может получить наша компания?
Почему компании уделяют особое внимание бизнес-процессам?
Какие процессы оптимизировать в первую очередь?
Кто должен входить в команду по улучшению бизнес-процесса?
Как измерять эффективность бизнес-процесса?
Как принять решение о целесообразности улучшения бизнес-процесса? Ваш вопрос ...

Приходи!
Мы ответим на все вопросы!

 

Подать заявку

Бизнес-процессы. Совместная рабочая группа

Поддержка после обучения

Совместная рабочая группа - это однодневный формат, в рамках которого:

  1. консультант дает обратную связь по проделанной работе сотрудниками вашей компании (анализ качества моделирования бизнес-процессов, разбор типичных ошибок);
  2. консультант отвечает на все вопросы, которые вызывали беспокойство у участников рабочей группы при работе с бизнес-процессами;
  3. исправляются «на лету» ошибки в уже созданных моделях процессов;
  4. ваши сотрудники лучше закрепляют необходимые навыки и будут более уверенно себя чувствовать при выполнении дальнейшей работы с бизнес-процессами;
  5. при необходимости:
  • осуществляется анализ процессов;
  • осуществляется поиск мест для оптимизации процессов;
  • формируются новые модели существующих в компании процессов (верхнего уровня или детальные).

Стоимость: 10 000 грн./1 день (без НДС)

В стоимость входит:

  1. работа консультанта;
  2. кофе-паузы.

Место проведения рабочих групп – г. Киев.

Время работы: 10:00 – 18:00

 

Совместная рабочая группа - формат, который предназначен для участников любой программы обучения по бизнес-процессам.

Основная цель - более эффективное, результативное и динамичное продвижение вашими сотрудниками в области улучшения процессов компании.

Совместная рабочая группа позволяет вашим сотрудникам лучше закреплять навыки работы с бизнес-процессами, т.к. все отведенное время заполнено практическими действиями.

  1. Периодичность встреч вы определяете сами (по мере необходимости).
  2. Рабочая группа может собираться в любой день, включая выходные дни (даты и дни согласовываются заранее).
  3. Состав участников: 1-3 сотрудника, ранее посетившие любую из наших программ обучения по бизнес-процессам.
  4. Модели процессов предоставляются компанией в электронном виде:
  • ИЛИ один из участников приезжает с ноутбуком и ПО в котором выполнялось моделирование;
  • ИЛИ один из участников привозит информацию на флеш-накопителе (при условии, что моделирование процессов выполнялось в одной из программ, которая установлена у консультанта).

Работа по моделированию, анализу, оптимизации, регламентации и внедрению процессов - более 17 лет;

Количество зафиксированных моделей бизнес-процессов при проведении проектов - не поддается подсчету;

Согласованных с заказчиками моделей процессов только на этапе исследования - более 400;

Обучение руководителей и специалистов по теме бизнес-процессов  - более 9 лет;

Часов обучения по теме бизнес-процессов - более 700.

 
 

Скидки

Все варианты текущих скидок

Дополнительная информация

В стоимость обучения входит:

  • методическое пособие;
  • именной сертификат;
  • кофе-брейки;
  • бесплатные консультации по теме в течение 1 месяца.
 
 

Форма заявки

Оформление заявки на обучение

 

"Управление бизнес-процессами компании. Базовый курс"

Укажите приемлемый для Вас вид участия и заполните другие обязательные поля (отмечены звездочкой).

 
Укажите полные реквизиты + Ф.И.О. и должность уполномоченного лица + на основании чего предоставлены полномочия (Устав, Свидетельство и т.д.)
 
 

Нам доверяют:

 

В современной динамично развивающейся бизнес-среде главной причиной успеха компании является качество системы управления. Ошибки руководителей всегда неизменно дорого обходятся организации, а в условиях кризиса могут стать и роковыми. Поэтому роль руководителя имеет особое значение и статус для компании и, соответственно, предполагает большее к ней внимание и инвестирование в развитие, обучение, повышение эффективности руководящего состава и рядовых специалистов.

ОБУЧЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТУ


На сегодняшний день для руководителя мало иметь базовое высшее образование или даже несколько. Современный бизнес диктует для руководящего звена достаточно жесткие требования, которые эволюционируют с каждым годом. Сегодня чтобы быть успешным и эффективным руководителем необходимо постоянное профессиональное и личностное самосовершенствование и обучение. Самый простой путь структурировать и получить новые знания и умения – это тренинги (бизнес тренинги) и семинары.

Большинство руководителей, осознав важность повышения квалификации, регулярно посещают тренинги для руководителей. Однако эти знания, в большинстве случаев, разрозненны и не связаны между собой, что затрудняет формирование целостного понимания методов и принципов менеджмента.

Очень важным является системное обучение руководителей, с учетом их уровня управления в компании. Собственники или владельцы бизнеса, топ-менеджмент и руководители подразделений имеют разные специфические задачи, а значит должны использовать разные методы управления, актуальные на своем уровне. Такое развитие и обучение руководителей возможно, если группа обучаемых состоит из руководителей одного уровня. Наша компания не только учитывает уровень управления руководителя при обучении, но и дает знания системно и комплексно, что позволяет значительно повысить эффективность обучаемого руководящего состава.

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ


Мы проводим открытые семинары и тренинги в Киеве. Можно построить эффективное управление организацией через обучение менеджменту, а именно – это тренинги для бизнеса: обучение директоров, обучение топ-менеджеров, обучение руководителей среднего звена управления, обучение специалистов. И совершенно неважно в какой отрасли работает ваша компания – технологии управления для всех одинаковые.

Каждый семинар (тренинг) построен на большом количестве научной литературы и нашей практике. У нас нет семинаров (тренингов), построенных всего лишь на одной книге или какой-то методике автора - нет лучших книг, нет лучших методик. Знания даются комплексно, без "воды", с большим количеством примеров и кейсов. Каждый семинар в нашем арсенале является продолжением и дополнением следующего, поэтому участник обучения получает знания не разрозненно, а системно и в максимальном объеме. Если тренинг предполагает выработку какого-либо навыка, то участник обучения не только получит этот навык, но и консультации и поддержку тренера по E-mail в течение месяца.

БИЗНЕС СЕМИНАР КИЕВ (УКРАИНА)


Кроме открытых бизнес тренингов для руководителей и семинаров в Киеве мы проводим корпоративное обучение в любом городе Украины – Одессе, Донецке, Запорожье, Львове, Ивано-Франковске, Ужгороде, Хмельницком, Тернополе, Николаеве, Полтаве, Житомире, Луганске, Днепропетровске, Харькове, Луцке, Чернигове, Черкассах, Кировограде.

Обратная связь

Оставить отзыв

Форма отзывов для клиентов, ради которых трудились наши сотрудники

Рассылка новостей

Форма подписки на рассылку новостей нашей компании