info@cgac.com.ua +38 044 228 91 91
Events in
Слагаемых, которые оказывают непосредственное влияние на эффективность управления организацией, достаточно много. В тоже время, ключевым персонажем является руководитель. Он должен не только грамотно сформировать систему управления компанией, но и уметь эффективно управлять операционной деятельностью, применяя принципы эффективного управления. Такой подход позволит, не только более качественно управлять подчиненными, но и существенно повысит результативность выполнения возложенных на руководителя функций.
Эффективное управление операционной деятельностью подразумевает не только управление персоналом. Ежедневная работа руководителя – это постоянное использование методов эффективного управления, а именно: делегирование полномочий, контроль работы сотрудников, планирование работы и мотивирование персонала. Лидерство, коучинг (наставничество, обучение) на рабочем месте, также являются важными факторами, влияющими на эффективность управления. Однако, многие уделяют чрезмерное внимание лидерству, забывая о важности выполнения руководителем всех ключевых функций управления. Ведь, лидер, который не умеет управлять может принести организации больше вреда, чем руководитель, не являющийся лидером.
Также недостаточно уделять внимание только повышению мотивации персонала – задача эта необходимая, но недостаточная. Существует множество примеров того, когда внедрение новой системы мотивации не оказывало должного эффекта, так как строилась больше на предположениях, а не фактических данных. К таким данным можно отнести четкое понимание текущего состояния дел в компании и бизнес-процессов организации, непосредственно формирующих результат. Эффективное управление персоналом возможно только при учете всех компонентов, которыми обязан владеть любой современный руководитель: анализ проблемного поля, принятие решений, процесс делегирования полномочий, методы планирования, методы контроля, эффективное управление ресурсами, координация деятельности сотрудников, управление конфликтами, проведение эффективных совещаний и многое другое. Наша программа рассматривает все аспекты повышения эффективности работы руководителя.
В современной динамично развивающейся бизнес-среде главной причиной успеха компании является качество системы управления. Ошибки руководителей всегда неизменно дорого обходятся организации, а в условиях кризиса могут стать и роковыми. Поэтому роль руководителя имеет особое значение и статус для компании и, соответственно, предполагает большее к ней внимание и инвестирование в развитие, обучение, повышение эффективности руководящего состава и рядовых специалистов.
На сегодняшний день для руководителя мало иметь базовое высшее образование или даже несколько. Современный бизнес диктует для руководящего звена достаточно жесткие требования, которые эволюционируют с каждым годом. Сегодня чтобы быть успешным и эффективным руководителем необходимо постоянное профессиональное и личностное самосовершенствование и обучение. Самый простой путь структурировать и получить новые знания и умения – это тренинги (бизнес тренинги) и семинары.
Большинство руководителей, осознав важность повышения квалификации, регулярно посещают тренинги для руководителей. Однако эти знания, в большинстве случаев, разрозненны и не связаны между собой, что затрудняет формирование целостного понимания методов и принципов менеджмента.
Очень важным является системное обучение руководителей, с учетом их уровня управления в компании. Собственники или владельцы бизнеса, топ-менеджмент и руководители подразделений имеют разные специфические задачи, а значит должны использовать разные методы управления, актуальные на своем уровне. Такое развитие и обучение руководителей возможно, если группа обучаемых состоит из руководителей одного уровня. Наша компания не только учитывает уровень управления руководителя при обучении, но и дает знания системно и комплексно, что позволяет значительно повысить эффективность обучаемого руководящего состава.
Мы проводим открытые семинары и тренинги в Киеве. Можно построить эффективное управление организацией через обучение менеджменту, а именно – это тренинги для бизнеса: обучение директоров, обучение топ-менеджеров, обучение руководителей среднего звена управления, обучение специалистов. И совершенно неважно в какой отрасли работает ваша компания – технологии управления для всех одинаковые.
Каждый семинар (тренинг) построен на большом количестве научной литературы и нашей практике. У нас нет семинаров (тренингов), построенных всего лишь на одной книге или какой-то методике автора - нет лучших книг, нет лучших методик. Знания даются комплексно, без "воды", с большим количеством примеров и кейсов. Каждый семинар в нашем арсенале является продолжением и дополнением следующего, поэтому участник обучения получает знания не разрозненно, а системно и в максимальном объеме. Если тренинг предполагает выработку какого-либо навыка, то участник обучения не только получит этот навык, но и консультации и поддержку тренера по E-mail в течение месяца.
Кроме открытых бизнес тренингов для руководителей и семинаров в Киеве мы проводим корпоративное обучение в любом городе Украины – Одессе, Донецке, Запорожье, Львове, Ивано-Франковске, Ужгороде, Хмельницком, Тернополе, Николаеве, Полтаве, Житомире, Луганске, Днепропетровске, Харькове, Луцке, Чернигове, Черкассах, Кировограде.