Будь всегда в курсе последних новостей!

Получай только необходимые новости

Укажи телефон и город - получи

постоянную скидку 5% на обучение!

* Только для сообщений по СМС и Viber.

Будь в курсе тем следующего месяца!

Узнавай первым о новых темах обучения!

Заполни дополнительные поля и получи постоянную скидку 5%!

* Только для сообщений по СМС и Viber.

Ничего лишнего, только новые статьи!

Вы здесь

Курс молодого руководителя

"Курс молодого руководителя"


До начала обучения осталось: 
Дни: 
20 октября (пятница)
Город: 
Киев
Стоимость (без НДС): 
3 500.00 грн.
 
Старшим и опытным руководителям, рекомендуем двухдневную программу «Как повысить КПД руководителя»
 

Рекомендовано

Кому и зачем будет необходима данная тема

Предпринимателям
(собственники микро- и мини-бизнеса)

Руководителям
(молодым, без знаний или опыта управления)

Специалистам, которые планируют стать руководителями

 

Реальная польза

Наиболее распространенные ситуации, когда Вам понадобятся предлагаемые знания

Назначили руководителем, а Вы не знаете с чего начать

Вы уже руководитель, а опыт и знания отсутствуют

Хочется стать руководителем, но боязно

 

Управление персоналом

Курс молодого руководителя

Просто. Кратко. Доступно.

 
 

Записаться на семинар

Ключевые разделы программы обучения:

  • Основные этапы ежедневной работы руководителя
  • Правильная постановка задач подчиненным
  • Принятие решений в передовых компаниях
  • Типичные ошибки при делегировании
  • Техника делегирования
  • Ошибки при осуществлении контроля
  • Основные правила предоставления обратной связи
  • Проведение эффективного совещания

Что Вам это даст

Управление персоналом. Обучение. Результаты и выгода

Сможете правильно ставить задачи любому подчиненному

Будете знать как правильно делегировать задачи подчиненным

Перестанете бояться слова "проблема" и научитесь их решать

Разберетесь в видах контроля и как его осуществлять

Поймете как предоставлять обратную связь подчиненным

Узнаете условия проведения эффективного совещания

Преимущества нашей программы:

  • Теоретические знания – 0,02%
  • Прикладные ключевые методы – 99,98%

Программа (основные разделы):

  • Введение
  • Основы эффективного управления
  • Принципы правильного делегирования
  • Эффективный контроль
  • Правила предоставления обратной связи
  • Условия для проведения эффективного совещания

1.    ВВЕДЕНИЕ
   1.1.    Четыре главные задачи руководителя
   1.2.    Выбор руководителя: застой, кризис, упущенная выгода, развитие
   1.3.    С чем связано большинство проблем организации?
   1.4.    Зона контроля и сфера влияния
2.    ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
   2.1.    Как функционирует организация
   2.2.    Рассеивание целей в организации
   2.3.    Как выйти руководителю из порочного круга?
   2.4.    Ключевые функции управления
   2.5.    К чему приводит отсутствие документов?
   2.6.    Как эффективно управлять посредством документов?
   2.7.    Основные этапы ежедневной работы руководителя
   2.8.    Ситуационное лидерство: правильная постановка задачи подчиненным
   2.9.    Методы постановки целей
   2.10.  Как принимают решения в передовых компаниях?
   2.11.  Как эффективно решать возникающие проблемы?
3.    ПРИНЦИПЫ ПРАВИЛЬНОГО ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
   3.1.    Понятие и принцип делегирования
   3.2.    Преимущества делегирования
   3.3.    Проблемы, связанные с делегированием
   3.4.    Типичные ошибки при делегировании
   3.5.    Техника делегирования
   3.6.    Метод эффективного делегирования
4.    ЭФФЕКТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ
   4.1.    Виды контроля
   4.2.    Шесть ошибок контроля
5.    ПРАВИЛА ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
   5.1.    Основные правила предоставления обратной связи
6.    УСЛОВИЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО СОВЕЩАНИЯ

 

Как заставить подчиненных работать? Как правильно ставить цели и задачи?
Как добиваться результатов от подчиненных? Как правильно делегировать?
Как решать возникающие проблемы? Как правильно давать задания подчиненным?
Как контролировать сотрудников? Как правильно управлять? Ваш вопрос ...

Приходи!
Мы ответим на все вопросы!

 

Подать заявку

Скидки

Все скидки суммируются

Дополнительная информация

В стоимость обучения входит:

  • методическое пособие;
  • именной сертификат;
  • кофе-брейки.
 
 

Форма заявки

Оформление заявки на обучение

 

"Курс молодого руководителя"

Укажите приемлемый для Вас вид участия, определитесь с удобной для Вас датой и заполните другие обязательные поля (отмечены звездочкой).

 
Укажите полные реквизиты + Ф.И.О. и должность уполномоченного лица + на основании чего предоставлены полномочия (Устав, Свидетельство и т.д.)

Нам доверяют:

В современной динамично развивающейся бизнес среде главной причиной успешности компании является ее качество управления. Ошибки руководителей всегда неизменно дорого обходятся организации, а в условиях кризиса могут стать и роковыми. Поэтому роль руководителя имеет особое значение и статус для компании и, соответственно,  предполагает большее к ней внимание и инвестирование в развитие, обучение, повышение эффективности руководящего состава.

На сегодняшний день для руководителя мало иметь базовое образование или даже несколько. Современный бизнес диктует для руководящего звена достаточно жесткие требования, которые эволюционируют с каждым годом. Сегодня чтобы быть успешным и эффективным руководителем необходимо постоянное профессиональное и личностное самосовершенствование и обучение. Самый простой путь структурировать знания, приобретенные на практике, и получить новые знания и умения – это тренинги (бизнес тренинги) и семинары.

Большинство менеджеров, осознав важность повышения квалификации, регулярно посещают тренинги для руководителей.  Однако эти знания, в большинстве случаев, разрозненны и не связаны между собой, что затрудняет формирование целостного понимания методов и принципов менеджмента.

Очень важным является системное развитие руководителей, с учетом уровня управления. Собственники или владельцы бизнеса, топ-менеджмент и руководители подразделений имеют разные специфические задачи, а значит должны использовать разные технологии управления, актуальные на своем уровне. Такое развитие и обучение руководителей возможно, если группа обучаемых состоит из руководителей одного уровня. Наша компания не только учитывает уровень руководителя при обучении, но и дает знания системно и комплексно, что позволяет значительно повысить эффективность обучаемого руководящего состава.

Мы проводим открытые семинары и тренинги в Киеве. Наша особенность – это  тренинги для бизнеса, а именно: семинары и тренинги для руководителей, тренинги по менеджменту, тренинги для менеджеров,  управленческие тренинги для руководителей, тренинги по управлению, обучение директоров, обучение топ-менеджеров, обучение руководителей. И совершенно неважно это тренинги для фармрынка или тренинги для автобизнеса, тренинги для торговых компаний или тренинги для промышленных предприятий, тренинги для логистических компаний или тренинги для аграрных компаний, тренинги для банков или тренинги для страховых компаний – технологии управления для всех одинаковые.

Каждый семинар построен на большом количестве научной литературы и нашей практике. У нас нет семинаров или тренингов, построенных всего лишь на одной книге или авторе. Знания даются комплексно, без воды, с большим количеством примеров и кейсов. Каждый семинар в нашем арсенале является продолжением и дополнением следующего, поэтому Вы получаете знания не разрозненно, а системно и в максимальном объеме. Если семинар предполагает выработку какого-либо навыка, то вы не только получите этот навык, но и консультации и поддержку тренера по телефону и E-mail в течение месяца.

Кроме открытых бизнес тренингов для руководителей и семинаров в Киеве мы проводим корпоративное обучение в любом городе Украины – Одессе, Донецке, Запорожье, Львове, Ивано-Франковске, Ужгороде, Хмельницком, Тернополе, Николаеве, Полтаве, Житомире, Луганске, Днепропетровске, Харькове, Луцке, Чернигове, Черкассах, Кировограде.

Обратная связь

Оставить отзыв

Форма отзывов для клиентов, ради которых трудились наши сотрудники

Рассылка новостей

Форма подписки на рассылку новостей нашей компании