Перейти к основному содержанию
Моделирование бизнес-процессов

Моделирование бизнес-процессов

Позволит увидеть существующие процессы в компании с целью их дальнейшего улучшения

Когда необходимо

Моделирование процессов "как есть"

Моделирование бизнес-процессов по принципу "как есть" необходимо для выполнения анализа процессов и оптимизации работы компании. Оптимизация процессов невозможна без детального анализа процессов. Анализ процессов невозможно выполнить без корректной модели процесса по принципу "как есть".

Прежде чем начать моделирование бизнес-процессов по принципу "как есть", руководство компании определяет стандарт отображения процессов и ПО, в котором будет выполняться моделирование процессов. Как грамотно выполнить этап моделирования бизнес-процессов по принципу "как есть" и другие этапы работы с бизнес-процессами, можно узнать на данном курсе. Навыки моделирования позволит закрепить формат совместных рабочих групп.

Этап моделирования бизнес-процессов по принципу "как есть" может быть необходимой частью проекта по внедрению процессного управления в компании или самостоятельной услугой. Часто компании заказывают только моделирование бизнес-процессов по принципу "как есть", а остальные этапы делают самостоятельно.

Моделирование бизнес-процессов
Наши преимущества

Моделируйте процессы с нами

Моделирование бизнес-процессов силами консультантов дает ряд неоспоримых преимуществ:

  • модели процессов соответствуют требованиям стандарта моделирования;
  • руководство компании быстрее получит модели процессов;
  • компания получит объективное отображение процессов;
  • моделирование бизнес-процессов выполнено в согласованные сроки.
Сделать запрос

Узнать больше о моделировании процессов

22 +

Количество лет опыта в консалтинге BPM

833 +

Количество итоговых моделей бизнес-процессов

955 +

Часов обучения по управлению бизнес-процессами (BPM)

Нам доверяют